立達(dá)矸石熱電廠持續(xù)深化班組建設(shè)，以構(gòu)建“金牌班組”為抓手，充分發(fā)揮班組的安全陣地前沿作用，進(jìn)一步提升班組管理水平，助推企業(yè)提質(zhì)增效。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力。這個廠將加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)作為班組建設(shè)的重要任務(wù)，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評比、安全知識培訓(xùn)、安全思想教育等活動及班前會，構(gòu)建“黨建帶班建、班建促發(fā)展”機(jī)制。通過分享先進(jìn)典型的成長經(jīng)歷和工作感悟，筑牢職工理想信念根基。

培訓(xùn)教育常態(tài)化，安全知識入腦入心。這個廠深知班前會是安全生產(chǎn)的“第一課堂”，也是班組安全管理的“第一道防線”。利用班前會，采用“提問+講解+每日一題”的方式，引導(dǎo)班組成員做到上安全崗、做安全事。同時，利用班前（后）會及安全活動，對崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全防護(hù)措施、安全急救措施等進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，樹立“安全第一”的意識，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

隱患排查精細(xì)化，設(shè)備隱患無處遁形。作為生產(chǎn)一線班組，該廠各班組嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展網(wǎng)格化隱患排查。通過分區(qū)域、定人員、對清單、查現(xiàn)場，針對消防隱患、現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備跑冒滴漏等方面進(jìn)行細(xì)致排查，嚴(yán)格開展作業(yè)風(fēng)險評估和危險點(diǎn)辨識，為確保人身和設(shè)備安全筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

青年培養(yǎng)定制化，服務(wù)青年成長成才。該廠高度重視青年人才培養(yǎng)，開展“師帶徒”培訓(xùn)，結(jié)合青年實(shí)際需要，簽訂專屬師徒合同進(jìn)行定向指導(dǎo)，幫助青年職工更快融入工作環(huán)境，勝任工作崗位。老師傅們通過日常理論教學(xué)、操作示范、仿真培訓(xùn)等方式，確保每位學(xué)員全方位掌握技能要點(diǎn)，牢牢守住安全紅線、底線，筑牢安全生產(chǎn)“大屏障”，確保機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。